2024年中国旅游综合体开发市场深度分析与投资前景预测报告

2024-2030年中国旅游综合体开发市场深度分析与投资前景预测报告

【报告编号】51912

【出版日期】2024年03月

【交付方式】电子版或特快专递

【报告价格】【纸质版】:6500 【电子版】:6800 【合订版】:7000

【报告目录】

章中国旅游综合体开发现状与运营模式分析

1.1 旅游综合体发展现状分析

1.1.1 旅游综合体开发现状分析

1.1.2 旅游综合体发展特点

（1）投资热点呈现战略规划导向性

（2）项目选址呈现资源导向性

（3）投资主体呈现出多元化的趋势预测分析

（4）项目投资呈现金额的特点

（5）开发模式创新形式在不断涌现

1.2 旅游综合体开发途径与形式

1.2.1 旅游综合体开发途径

（1）内部新增开发

（2）内部置换开发

（3）外部关联开发

（4）外部储备开发

（5）整体协调开发

1.2.2 旅游综合体开发形式

（1）域内更新型

（2）域外联动型

（3）综合统筹型

1.3 旅游综合体运作模式分析

1.3.1 运作模式分析

1.3.2 企业运作模式分析

（1）企业角色的定位

（2）企业商业模式

（3）企业运作模式的流程

1.4 旅游综合体收入模式分析

1.4.1 传统观赏旅游收入模式

1.4.2 体验式观赏旅游收入模式

1.4.3 休闲旅游收入模式

1.4.4 度假旅游收入模式

1.4.5 旅游房地产收入模式

1.4.6 区域开发收入模式

第二章中国旅游综合体发展模式及选择与优化

2.1 旅游综合体发展模式分析

2.1.1 以娱乐功能为核心的发展模式

（1）模式基本概述

（2）模式开发特征

（3）模式经营战略

（4）个案分析——日本迪士尼乐园

2.1.2 以休闲度假功能为核心的发展模式

（1）模式基本概述

（2）模式开发特征

（3）模式经营战略

（4）个案分析——珠海海泉湾度假城

2.1.3 以综合购物功能为核心的发展模式

（1）模式基本概述

（2）模式开发特征

（3）模式经营战略

（4）个案分析——杭州大厦

2.1.4 以会展功能为核心的发展模式

（1）模式基本概述

（2）模式开发特征

（3）模式经营战略

（4）个案分析——成都国际会展中心

2.2 旅游综合体发展模式选择

2.2.1 发展模式选择的必要性

2.2.2 发展模式选择影响因素

（1）影响因素分析

（2）影响因子的整合

2.2.3 旅游综合体发展模式选择

（1）确定旅游综合体核心驱动功能

（2）其他功能子系统配置原则

2.3 旅游综合体发展模式优化

2.3.1 旅游综合体发展主要问题

2.3.2 旅游综合体发展模式优化思路

第三章中国不同类型旅游综合体案例分析及开发策略

3.1 主题公园旅游综合体

3.1.1 主题公园旅游综合体发展历程

3.1.2 主题公园旅游综合体开发条件

（1）资源条件

（2）区位条件

（3）市场条件

（4）规模条件

3.1.3 主题公园旅游综合体开发模式

3.1.4 主题公园旅游综合体产业体系

3.1.5 主题公园旅游综合体开发策略

3.1.6 主题公园旅游综合体案例分析——深圳华侨城

3.2 温泉旅游综合体

3.2.1 温泉旅游综合体的内涵

3.2.2 温泉旅游综合开发必然性

3.2.3 温泉旅游业发展阶段分析

3.2.4 温泉旅游综合体开发条件

（1）资源条件

（2）市场条件

（3）交通条件

（4）环境条件

3.2.5 温泉旅游综合体开发模式

3.2.6 温泉旅游综合体产业体系

3.2.7 温泉旅游综合体开发策略

3.2.8 温泉旅游综合体案例分析——昆明柏联SPA

3.3 滨水型旅游综合体

3.3.1 滨水型旅游综合体开发背景

3.3.2 滨水型旅游综合体开发条件

3.3.3 滨水型旅游综合体开发模式

3.3.4 滨水型旅游综合体产业体系

3.3.5 滨水型旅游综合体开发策略

3.3.6 滨水型旅游综合体案例分析——三亚亚龙湾

3.4 乡村旅游综合体

3.5 文化旅游综合体

3.6 休闲商业旅游综合体

3.7 度假区型旅游综合体

3.8 养生养老旅游综合体

第四章中国旅游综合体区域开发潜力分析

4.1 海南省旅游综合体开发潜力分析

4.1.1 海南省旅游资源概况

4.1.2 海南省旅游业现状与规划

4.1.3 海南省房地产市场现状分析

4.1.4 海南省旅游综合体开发政策

4.1.5 海南省旅游综合体开发潜力

4.2 云南省旅游综合体开发潜力分析

4.3 广东省旅游综合体开发潜力分析

4.4 川省旅游综合体开发潜力分析

4.5 大连市旅游综合体开发潜力分析

4.6 杭州市旅游综合体开发潜力分析

4.7 上海市旅游综合体开发潜力分析

第五章中国旅游综合体投资开发企业运营分析

5.1 大型旅游企业旅游综合体投资开发状况分析

5.1.1 中国旅游集团有限公司

（1）企业基本情况简介

（2）企业组织架构分析

（3）企业特色服务分析

（4）企业经营情况分析

5.1.2 中青旅控股股份有限公司

（1）企业基本情况简介

（2）企业特色服务分析

（3）企业经营情况分析

（4）企业旅游综合体项目分析

5.1.3 云南旅游股份有限公司

（1）企业基本情况简介

（2）企业组织架构分析

（3）企业主营业务分析

（4）企业经营情况分析

5.1.4 深圳华侨城控股股份有限公司

（1）企业基本情况简介

（2）企业组织架构分析

（3）企业主营业务分析

（4）企业经营情况分析

5.1.5 宋城演艺发展股份有限公司

（1）企业基本情况简介

（2）企业主营业务分析

（3）企业旅游综合体项目分析

（4）企业发展优劣势分析

5.2 地产投资开发商旅游综合体投资开发状况分析

5.2.1 恒大地产集团有限公司

（1）企业基本情况简介

（2）企业组织架构分析

（3）企业主营业务分析

（4）企业经营情况分析

5.2.2 大连万达集团股份有限公司

（1）企业基本情况简介

（2）企业组织架构分析

（3）企业主营业务分析

（4）企业旅游综合体项目分析

5.2.3 雅居乐地产控股有限公司

（1）企业基本情况简介

（2）企业组织架构分析

（3）企业经营情况分析

（4）企业旅游综合体项目分析

5.2.4 深圳市万科企业股份有限公司

（1）企业基本情况简介

（2）企业组织架构分析

（3）企业主营业务分析

（4）企业经营情况分析

5.2.5 保利发展控股集团股份有限公司

（1）企业基本情况简介

（2）企业组织架构分析

（3）企业主营业务分析

（4）企业经营情况分析

第六章中国旅游综合体发展趋势与投融资分析

6.1 旅游综合体开发前景预测

6.2 旅游综合体发展的未来趋势预测分析

6.2.1 旅居一体新型生活方式成为主流

6.2.2 文化振兴促进文化主题日益明显

6.2.3 市场细分产品走向多元发展格局

6.2.4 大型企业成为旅游综合体开发主力

6.3 旅游综合体投资机会剖析

6.3.1 旅游业投资热度分析

6.3.2 旅游业投资特点分析

6.3.3 旅游业投资热点分析

6.3.4 旅游综合体投资机会

6.3.5 旅游综合体投资价值

6.3.6 旅游综合体投资建议

6.4 旅游综合体开发风险的控制

6.4.1 旅游综合体开发风险因素

6.4.2 旅游综合体开发风险体现

6.4.3 旅游综合体开发风险控制

6.5 旅游综合体融资模式与建议

6.5.1 旅游综合体融资模式分析

6.5.2 旅游综合体融资机会分析

6.5.3 旅游综合体融资建议

第七章中国旅游综合体开发与运营策略

7.1 旅游综合体核心支撑要素

7.1.1 土地依托性的资源

7.1.2 旅游消费者的活动

7.1.3 地产功能化的开发

7.1.4 载体城市化的体现

7.2 旅游综合体选址和风险评估

7.2.1 选址评估指标体系

7.2.2 风险评估指标体系

7.2.3 选址与风险评估案例——“绿谷生态文化园”

（1）项目概况

（2）方案选址与风险评估

（3）项目开发建议

7.3 旅游综合体的开发策略

7.3.1 综合打造

7.3.2 定位突破

7.3.3 功能构架

7.3.4 操作运营

7.4 旅游综合体的创新与运营

7.4.1 旅游综合体创新突破

（1）商业模式的创新

（2）主题概念的创新

（3）产品策划与设计的创新

7.4.2 旅游综合体运营突破

7.5 旅游综合体的营销策略

图表目录

图表 1：我国部分山地旅游综合体项目

图表 2：旅游综合体的投资主体

图表 3：旅游综合体的五种开发途径

图表 4：旅游综合体的开发形式

图表 5：我国旅游综合体运作模式中的角色定位以及关键要点

图表 6：我国旅游综合体运作模式中的角色定位以及关键要点

图表 7：旅游综合体的开发企业商业模式——旅游休闲、特色产业与休闲地产的良性互动

图表 8：旅游综合体的开发企业具体模式——“三造三中心”

图表 9：旅游综合体的开发运作流程

图表 10：休闲旅游收入模式的分类

更多图表见正文……