中国燃料电池市场运营模式及发展前景调研报告2023-2029年

中国燃料电池市场运营模式及发展前景调研报告2023-2029年
报告编号: 50553
出版时间: 2023年8月
 出版机构: 中智博研研究网
 交付方式: EMIL电子版或特快专递
 报告价格:纸质版: 6500元 电子版: 6800元 纸质+电子: 7000元
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一部分 全国经济转型升级大背景

章 我国经济转型升级的必要性及迫切性 1

节 我国经济转型升级势在必行 1

一、我国经济面临的形势 1

(一)宏观经济形势分析 1

(二)中国经济形势非常严峻 1

二、我国经济面临的挑战 2

三、我国经济转型升级势在必行 4

二节 转型升级是走新型工业化道路的根本要求 7

一、工业是转方式的主战场 7

二、向新型工业化道路转变 7

三、结构整体优化迫在眉睫 8

三节 环境倒逼机制推动产业转型升级 9

一、形势趋紧倒逼我国经济转型升级 9

二、完善环境倒逼机制是推动产业转型升级的重要途径 10

(一)完善环境倒逼机制有助于加快淘汰落后产能 10

(二)完善环境倒逼机制有助于改造提升传统产业 10

(三)完善环境倒逼机制有助于发展新兴产业 10

三、完善环境倒逼机制的切入点 10

(一)完善项目准入机制 10

(二)完善市场运作机制 11

(三

三、浙江主要城市转型升级策略 257

(一)杭州 257

(二)宁波 258

(三)温州 260

(四)舟山 261

四、工业转型升级成浙江省经济增长主要动力 261

六节 北京市 264

七节 河北省 265

八节 湖北省 266

九节 甘肃省 267

十节 河南省 269

二部分 燃料电池行业转型升级现状及形势分析

六章 国际燃料电池行业转型升级发展情况分析271

节 世界燃料电池行业发展概况271

一、世界燃料电池历史发展概况271

二、燃料电池业发展分析273

三、世界燃料电池工业的发展趋势278

二节 世界燃料电池工业发展情况分析280

二、燃料电池工业发展分析280

二、燃料电池企业发展分析285

三节 世界燃料电池发展特点及趋势287

一、燃料电池需求增长预测287

二、燃料电池生产预期287

三、燃料电池企业经营环境预测288

四节 世界主要国家燃料电池业发展状况分析289

一、美国289

(一)美国燃料电池产量289

(二)美国燃料电池企业业绩290

(三)美国燃料电池需求研究分析及燃料电池企业发展趋势预测292

二

二、“十四五”时期产业结构调整的战略要求698

(一)基本原则698

(二)调整目标和思路698

(三)战略任务699

三、“十四五”时期我国产业结构调整的战略701

(一)以突破关键环节为，提升产业分工层级701

(二)推进产业之间融合与互动，提高产业发展的协调性701

(三)支持战略性产业和新兴产业群的发展，培育新的经济增长点704

四、相关政策建议704

(一)政策重心由结构性政策为主向支持关键环节的功能性政策为主、兼顾结构性政策转变704

(二)强化制度创新，为促进分工细化深化和向主要依靠非价格竞争转变提供制度性条件705

(三)促进自主创新，增强产业核心竞争力705

(四)继续加大对教育、职业培训的支持力度，提升要素禀赋705

(五)加强金融创新和公共平台建设，促进中小企业发展706

(六)支持战略性产业发展和促进形成有效竞争的市场结构706

(七)支持建立我国自己的生产体系706

四节 2023-2029年经济转型升级战略研究707

二、产业链延伸战略707

三、品牌升级战略709

四、终端化战略711

五、国际化战略713

六、内涵发展战略717

七、创新技术改革719

八、生产商向服务商转型720

九、品牌化、标准化721

十、资本化、上市化722

十一、信息化、化722

五节 央企转型升级需视野与顶层设计723

一、主动化，面向配置资源723

二、要转型升级，更要注重顶层设计724

六节 转型升级期中小企业管理创新的思考725

一、转型升级期中小企业管理创新的意义725

(一)转型升级期中小企业管理创新的目的是实现企业可持续发展726

(二)管理创新可以导致竞争力转移，为中小企业带来持续竞争优势726

二、正确理解管理创新内涵，纠正管理创新误区727

(一)中小企业管理创新的误区727

(二)努力构建中小企业管理创新与技术创新协同互动效应727

三、以信息化建设为突破口促进中小企业管理创新728

(一)中小企业具有广阔的信息化市场，信息化建设是中小企业各项创新的重要突破口728

(二)中小企业信息化建设具有个性化服务、差异化实施的特点728

(三)采用便捷的“云计算”模式开拓中小企业信息化市场728

四、构建企业文化，实现从中小企业行政文化向企业文化转型729

(一)建设符合本企业特点的组织文化是适应市场经济发展的需要729

(二)不同的企业有不同的文化模式729

五、推进中小企业的管理战略创新730

七节 财务人员职能转型升级的路径探讨730

一、营造财务人员职能转型的有利环境731

(一)优化现有的财务核算流程和方法731

(二)加强决策支撑模型工具的建设731

(三)加强财务系统横向集成和纵向一体化731

二、财务人员职能转型升级的方法732

(一)参与制订公司中长期发展战略和计划732

(二)参与产品的研发生产和退市的全过程管理732

(三)协助营销部门进行市场营销管理733

(四)参与投资决策的全过程管理733

十七章 2023-2029年燃料电池行业转型升级战略研究734

节 2023-2029年我国燃料电池行业转型升级策略734

一、2023-2029年我国燃料电池行业微利时代发展态势探讨分析734

二、2023-2029年国内燃料电池产能过剩现状及布局策略分析735

三、2023-2029年我国燃料电池行业转型升级策略737

(一)适度减产737

(二)创新技术改革738

(三)适当发展其他产业738

(四)加强政策引导739

(五)生产商向服务商转型739

(六)下游需求仍是产业发展739

二节2023-2029年我国燃料电池工业转型升级下结构调整策略740

一、逐步向差异化、特色化发展740

二、去产能化将成为燃料电池业的未来趋势741

三、提升附加值是燃料电池行业发展趋势741

三节 2023-2029年我国燃料电池工业转型升级下多元化策略742

一、避免进入“多元化陷阱”743

二、加快优化整合，大力培育优势其他产业743

三、加快由“内生型”转向“市场型”743

四、建立适合其他产业发展的管理体制744

五、造就一批促进其他产业发展的人才744

四节 节能减排是促进燃料电池行业转变的发展方式744

一、燃料电池业成为国家节能减排政策调控目标744

二、燃料电池行业节能减排的有效措施746

五节 燃料电池行业：绿色之路是根本747

一、依靠科技创新 努力转型升级748

二、绿色低碳技术 燃料电池必由之路748

六部分 燃料电池行业转型升级投资策略及风险评估

十八章 2023-2029年燃料电池行业经济转型期下投资策略探讨750

节 2023-2029年把握经济转型期下的投资机会750

一、看整体大势750

一、新兴产业752

二、消费投资753

三、科技创新754

四、服务性消费754

五、节能减排754

五、低碳环保754

二节 燃料电池行业进入退出壁垒分析755

一、我国行业进入退出壁垒现状分析756

二、我国燃料电池行业进入退出壁垒现状分析757

三节 2023-2029年中国燃料电池行业投资环境758

一、投资国内燃料电池行业的有利因素分析758

二、投资国内燃料电池行业的不利因素分析759

三、投资国内燃料电池工业建议760

四节 2023-2029年燃料电池行业经济转型期下投资策略探讨761

一、总体原则761

二、准入标准761

(一)鼓励类761

(二)允许类762

(三)限制类762

(四)退出类763

十九章 2023-2029年燃料电池行业转型升级风险评估765

节 2023-2029年企业转型的风险与机会765

一、公司转型的全面观点766

二、以鞋业追赶为例谈转型八步骤767

三、转型——风险与机会770

二节 政策风险及防范措施770

一、宏观经济政策770

二、产业政策771

三、风险防范措施771

三节 宏观经济波动风险及防范措施772

一、宏观经济波动风险772

二、风险防范措施773

四节 技术风险及防范措施773

一、技术风险773

二、风险防范措施775

五节 供求风险及防范措施775

一、供求风险775

二、风险防范措施775

六节 原材料风险及防范措施775

七节 竞争风险及防范措施776

八节 产品结构风险及防范措施777

九节 国别风险及防范措施778

十节 区域风险及防范措施779

二十章 建议780

图表